البرنامج المصمم خصيصاً لتطوير نظام المبيعات ومراقبة الأداء وتحسين النتائج
يمكنك تحميل كتيب يشرح الخدمة بالتفصيل
نعمل على ايجاد نظام متكامل لإدارات المبيعات يتناول كل اجراءات العمل البيعي والعلاقة مع الادارات الأخرى وتوصيف لجدارات موظفي المبيعات والوصف الوظيفي لطبيعة الأعمال المفترض القيام بها باختلاف مواقعهم وتحديد للمهام اليومية ونماذج التقارير اليومية والأسبوعية والشهرية والربع سنوية حتى الوصول الى التقرير السنوي الشامل للأداء ، كذلك يوصف تصنيف السوق كعملاء وحجم المبيعات المتوقعة لكل عميل وعمل ملف لكل عميل يتضمن تاريخ العلاقة معه بالاستعانة بالبرمجيات الخاصة بادارة علاقات العملاء ( CRM ) كما ويشمل إعداد مؤشرات الأداء البيعي وتخطيط المبيعات بالاضافة الى القوالب البيعية الخاصة باجراءات عمليات البيع لكل منتج ولكل قطاع سواء جملة او تجزئة او قطاع الاعمال او قطاع الحكومي او حتى القطاع الغير ربحي كل هذه التفاصيل وأكثر تشكل بمجموعها أدوات تصميم ( نظام المبيعات )
ساهمت الحلول الرائعة على مدى اعوام في تطوير الاداء البيعي لمئات الشركات الامر الاذي انعكس ايجابا على فريق المبيعات سواءً من ناحية الولاء والاستقرار أو من ناحية البيئة المحفزة الجاذبة للعمل.
والمساهمة الفاعلة كانت من ناحية الشركة بارتفاع الحصة السوقية والأرباح واستدامة العمل التجاري والتفرغ للتطوير والتحسين.
تعد الخطوة الأولى التي سترسم ملامح خطة العمل حيث تبداء بفحص لكل مفاصل العمل البيعي ونحدد خلالها الأهداف المطلوبة القابلة للتنفيذ والامكانيات المتاحة والأدوات والاجراءات المستخدمة حالياً والادوات والاجراءات المطلوب استحداثها لتحقيق الأهداف البيعية ومن ثم ننتقل الى بقية مراحلة الفحص
في هذه المرحلة من الفحص نحدد معطلات (البيئة الجاذبة)ونضع توصيات لتحسين بيئة العمل وتحويلها الى بيئة عمل جاذبة للعاملين في قطاع المبيعات في الدرجة الأولى
في هذه المرحلة من الفحص نحدد مخطط الدورة البيعية و تقاطعاتها ( المعطلة - الاجراءات والفسوحات ) مع الإدارات الأخرى ونضع التوصيات لتحسين سلاسة الدورة البيعية ورفع كفاءة وجودة التجربة البيعية وعمليات البيع
يتم في هذه المرحلة من الفحص مراجعة خطة المبيعات بشكل شامل يتضمن الأهداف و المتطلبات وحجم السوق المستهدف والوفرة في السلع وتحديد المنتجات الأكثر طلباً والاقل طلبا وتصنيف العملاء بشكل ينسجم مع مؤشرات الأداء
يتم في هذه المرحلة من الفحص مراجعة تفاصيل الخطة التسويقية والتي تتضمن خطة الترويج والاعلان وخطة العلاقات العامة وهذا يتضمن مراجعة المحتوى والأدوات والميزانية والامكانيات والأهداف
في هذه المرحلة سيتم مراجعة أو تأسيس مؤشرات الأداء الخاصة بأهداف المبيعات بما يكفل وضع مؤشر عام يعرض بشكل حي وفوري مستوى التقدم أو التأخر في التعامل مع الخطة العامة
في هذه المرحلة من الفحص سنتعرف على إمكانيات فريق المبيعات من حيث ( المعرفة بالمنتج - مهارات البيع - السلوك) وهذا سيمكننا مع تنفيذ اعادة الهيكلة على مبداء الاهتمام بالنخبة واحلال موظفين مبيعات أكثر جدارة في موقع الموظفي غير المناسبين لمهنة المبيعات
شركة الحلول الرائعة ذات المسؤولية المحدودة للتسويق ووتطوير الأعمال مختصة بتقديم خدمات تطوير الأعمال والتسويق و تحسين أداء منظومات المبيعات .
الجمهورية العربية السورية - دمشق
adviser@marvelousolutions.info
+(963)930.727.483